La situación actual de desaceleración de la construcción en nuestro país ha impulsado que las empresas de project management cada vez tengan más proyectos de dirección integrada de obras fuera de nuestras fronteras.

Esta expansión internacional más que un reto, se ha convertido hoy en día en una auténtica necesidad. Las empresas de project management españolas que están saliendo al extranjero lo hacen en su mayoría de la mano de sus clientes: constructoras, promotoras, cadenas hoteleras, etc. “De la misma manera que numerosos promotores españoles están desarrollando actividades de forma creciente en otros países, las empresas de project management españolas deberían aprovechar esta oportunidad para seguir a determinados clientes fuera de nuestras fronteras” asegura José Manuel Albaladejo, director consejero general de Gerens. Los principales países donde se están solicitando los servicios de project son mercados emergentes europeos, como Bulgaria, Rumanía, Polonia, República Checa e, incluso, Ucrania. Fuera de Europa, las compañías españolas de project están teniendo encargos en Marruecos, Arabia o América Latina. En cuanto a la forma de cruzar la frontera, se dan dos dinámicas muy marcadas: las empresas de project management que buscan un socio local (a través de joint-ventures o incluso a través de la adquisición de empresas) para solventar diferencias en aspectos como el idioma, la normativa o la cultura; o bien las compañías que prefieren lanzarse a esta expansión sin ayuda local, instalando sus propios equipos en ciudades en las que están ejecutando proyectos. A continuación, sirvan de ejemplo actuaciones internacionales de algunas de las empresas de project management.

La experiencia de Gleeds Ibérica

Tras una larga trayectoria de colaboraciones con Multi Corporation en España para proyectos de gran envergadura y éxito, el pasado año Gleeds Ibérica fue seleccionada para facilitar servicios de Project Monitoring para una cartera de centros comerciales en Turquía promovidos por Multi Turkmall. En este encargo, Gleeds Ibérica se encarga de la revisión de los diseños detallados y la realización inspecciones periódicas para varios proyectos, de forma que Multi obtenga información puntual y precisa sobre el progreso, la calidad y el cumplimiento de los requerimientos del diseño y de la normativa local vigente de cada proyecto. Manteniendo una estrecha colaboración con el cliente, la empresa de project asiste a las reuniones periódicas en obra con éste y el promotor. La calidad de los servicios proporcionados por Gleeds Ibérica ha hecho que el encargo inicial haya ido aumentando, por lo que en la actualidad la participación de la compañía engloba una gran cantidad de centros comerciales repartidos por todo el territorio turco: Forum Ankara, Forum Camlik, Forum Istanbul, Tem Istanbul, Forum Antalya, Forum Gaziantep, Forum Diyarbakir, Forum Trabzon , Forum Aydin, Forum Kapadokya y Forum Mersin. Más allá de Turquía, Gleeds también es la responsable del project management y la gestión de costes de la Torre Opus en Dubai, una promoción de Omniyat Properties (filial de Omniyat Holdings), que pone de manifiesto el crecimiento de la presencia de Gleeds en los Emiratos Árabes. La torre tendrá 22 plantas de oficinas y locales comerciales y su autora, la arquitecto Zaha Hadid, la ha descrito como “uno de sus diseños más significativos”. El edificio de forma cúbica se ha considerado como uno de exponentes que cambiará el concepto convencional del desarrollo de estructuras a nivel mundial, además de aportar un hito distintivo a la zona empresarial de la bahía en Dubai. El diseño incluye 17 plantas para oficinas, 4 niveles para uso comercial, una zona de relajación en la última planta y zonas verdes en la cubierta, además de 5 plantas sótano. Además, Gleeds, como Quantity Surveyor (gestor de costes de construcción), forma parte del equipo internacional para la construcción de la nueva sede de la OTAN en Bruselas. El proyecto, que costará más de 420 millones de euros, se construirá en una parcela de 40 hectáreas y el edificio de 172.000 m2 reemplazará las instalaciones actuales que se encuentran deterioradas y obsoletas. El nuevo complejo cuyo innovador diseño consiste en la construcción de 4 alas gigantes apoyadas entre sí, espera ser el reflejo de los nuevos valores de la alianza: integración, cooperación y evolución. Gleeds Ibérica también apoyará la construcción del único complejo residencial, comercial y de ocio en Gibraltar: Ocean Village. Localizado en el oeste de Gibraltar y con una inversión de 370 millones de euros, Ocean Village es un proyecto integrado que combina la construcción de apartamentos de lujo, tiendas de moda, bares y restaurantes, casino y discotecas, en una localización frente al mar con puerto deportivo totalmente operativo.

Acerta adquiere Mercure

La estrategia internacional de Acerta se ha centrado en la adquisición de una participación mayoritaria en la consultora inmobiliaria francesa Mercure. Esta compra se inscribe dentro del plan estratégico de consolidación de la compañía española, centrado fundamentalmente en el crecimiento constante, a través de la compra de empresas tanto dentro como fuera de España, la internacionalización de sus actividades y la diversificación de servicios, tanto sectorial como geográficamente. Con más de 10 años de experiencia, Mercure cuenta con una excelente reputación en su país de origen una cartera de clientes de gran renombre - entre los que se encuentran EADS, Jolly Hotels, Canal+ Francia y L’Oreal- y un sólido equipo de profesionales liderados por su director general, Marc Evrard. Tras la entrada de Acerta en el capital, el equipo directivo no sólo seguirá conservando el 33% de la compañía del que era propietario, sino que seguirá haciéndose cargo de la gestión. La firma francesa de servicios de consultoría técnica en el sector inmobiliario está especializada en el sector de los hoteles de lujo, un mercado en el que Mercure goza de gran prestigio y que resulta de gran interés para Acerta. Todas estas características hacen encajar a Mercure perfectamente en la estrategia de expansión y desarrollo de Acerta , así como en su forma de trabajar y en sus criterios de calidad. Fruto de la adquisición de Mercure se ha conseguido un primer contrato, la reforma del Hotel Lotti de la cadena Jolly, un histórico hotel de cinco estrellas (a punto de cumplir sus 100 años de vida) situado entre la Place Vendôme y los jardines de las Tullerías y que a su vez pertenece a NH Hotels.

EC Harris en Polonia

En el caso de la multinacional EC Harris, la internacionalización está marcada desde el inicio. La compañía de origen británico ha realizado el project management de la segunda fase de la urbanización del primer centro comercial en Polonia: Stary Browar. El centro comercial, situado en Poznan, abrió la segunda fase en marzo de 2007. En dicho año, obtuvo el galardón ICSC Shopping Centre Award al mejor centro comercial de tamaño medio. Lo que antes era una fábrica de cerveza del siglo XIX se ha convertido ahora en un centro de 66.000 m2 que cuenta con tiendas, galería de arte, restaurantes cubiertos y al aire libre, salas de cine, oficinas y un teatro al aire libre. El edificio, compuesto de 6 plantas, incluye 3 niveles bajo rasante con capacidad para 1200 aparcamientos. Tras haber finalizado con éxito sus servicios en la fase I del Stary Browar en el año 2003, EC Harris Polonia continúa prestando sus servicios para la fase II en calidad de project manager, cost manager, supervisor técnico de obra y coordinador del arrendatario.

Tasinsa se expande a Berlín y París

La capital alemana ha sido el lugar elegido por Tasinsa para su bautizo internacional con un proyecto hotelero. Tasinsa ha convertido el uso actual del inmueble de oficinas a uso hotelero, para que posteriormente sea explotado por la cadena Gat Rooms. El diseño del nuevo hotel ha sido proyectado por el estudio catalán BOPBAA. Esta primera experiencia le ha supuesto a Tasinsa una nuevo encargo de project management, esta vez en París, ciudad en la que rehabilitará un hotel existente, de aproximadamente 1.000 m2 en pleno centro. La cadena hotelera Gat Rooms llevará a cabo una rehabilitación integral del interior, para poder disponer de un nuevo hotel de 41 habitaciones con la identidad de acabados de la marca. Dicha reforma incluirá la remodelación de todas las instalaciones y la recuperación de la fachada existente. El coste de la rehabilitación del edificio rondará los 1,50 millones de euros. Tasinsa se encargará del project panagement y el estudio de arquitectos BOPBAA se ha encargado nuevamente de realizar el proyecto.

La apuesta internacional de LV Salamanca

Entre los planes de futuro establecidos para el próximo cuatrienio por parte de LV Salamanca Ingenieros está previsto que la actividad en el extranjero alcance el 50% del volumen total de negocio de la compañía. Para ello, LV Salamanca Ingenieros está desarrollando proyectos en Europa del Este, donde tiene en estudio varias operaciones residenciales en Polonia, Bulgaria y Rumania y principalmente en la zona MENA (Middle East & North Africa) donde tiene proyectos en curso en Arabia Saudita, Líbano, Egipto, Libia y, por supuesto, Marruecos. De cara al futuro más inmediato la compañía está sentando las bases para establecer su presencia en Europa Oriental y ex republicas soviéticas. En Marruecos, al margen de los proyectos para promotores españoles, LV Salamanca está desarrollando un espectacular proyecto residencial de 410 viviendas, con áreas de ocio, comercio, y de oficinas en el centro de Tánger. Mientras que en Marrakech, la empresa está dirigiendo varias promociones inmobiliarias para promotores privados locales. En Arabia Saudita, LV Salamanca está desarrollando para un cliente la expansión nacional de su red de hipermercados, de los cuales dispone de nueve en distintas fases de desarrollo. Asimismo está completando la entrega de la segunda fase de un centro comercial en El Cairo para un grupo de Dubai. El contrato que actualmente está centrando todo el esfuerzo de LV Salamanca Ingenieros, tanto por el volumen que supone como por la etapa inicial en que se encuentra, es Bab Al Madinah en Trípoli, Libia. Se trata de una intervención en pleno centro de la ciudad y la construcción de más de un millón de m2 en un desarrollo que contempla la edificación de varias torres diseñadas por arquitectos de primera línea internacional, dos hoteles de lujo y un gran centro comercial, rodeados de edificios residenciales y de oficinas que se han situado sobre dos sótanos de aparcamiento con más de 2.500 plazas.

Hill entra en Gerens

Hill International, empresa internacional de project management, ha llegado a un acuerdo para adquirir el 60% de Gerens Management Group. El 40% del capital restante continuará en manos de los accionistas actuales. Esta toma de participación permitirá a Gerens reforzar su proyección internacional y dimensión global a través de la presencia de Hill en más de 25 países. Asimismo, pasará a formar parte de un grupo empresarial con una posición mundial muy relevante en el sector de project management aportándole mayor potencial para acceder a mercados y operaciones de mayor envergadura. Para Hill International, supondrá la entrada en España, Portugal y Latinoamérica. Los proyectos más destacables de Gerens son los dos hoteles que se están llevando a cabo en la Rivera Maya, el Fairmont y el Rosewood , el primero inaugurado recientemente y el segundo a punto de hacerlo. El hotel Fairmont Mayakobá, en el que la compañía ha realizado el project monitoring, cuenta con un presupuesto de 140 millones de dólares y una superfie de 76.000 m2. Por su parte, el hotel Rosewood Mayakobá, en el que Gerens también ha realizado el project monitoring, cuenta con una superficie de 45.000 m2 y un presupuesto de 92 millones de dólares.

La perspectiva de Bovis

Bovis Lend Lease desarrolla soluciones para proyectos inmobiliarios: Gerencia de Proyecto (Project Management), Gerencia de Construcción (Construction Management), Gerencia de Contratación, Precio Máximo Garantizado, Auditorias Técnicas, Promoción Delegada y Project Financing, etc. En España, Bovis Lend Lease ha realizado más de 200 proyectos, por un valor superior a los 4.000 millones de euros. Esta multinacional, recientemente ha rediseñado su estrategia a título mundial, mediante la creación de una estructura organizativa geográfica dividida en tres grandes áreas: Asia-Pacífico, América y Europa. Bovis Lend Lease ha desarrollado proyectos en el extranjero como el Centro Comercial Bluewater (Kent, Reino Unido), Complejo de Oficinas Aurora Place (Sydney), HM Treasury (Londres), Eurodisney (París), las obras de los Juegos Olímpicos de Atlanta y de Sydney, Warsaw Trade Tower en Varsovia (Polonia), Hotel Karmelitska Mandarin Oriental en Praga (República Checa) o el edifico corporativo del HSBC Bank en México DF. (México)… En la actualidad, está realizando proyectos como Downtown Jebel Ali en Dubai, con un valor de 1280 millones de euros, para Limitless LLC. Tras dirigir los trabajos previos, Bovis Lend Lease ha visto ampliada su misión a la gestión de proyecto, diseño, compras y construcción de los primeros 8 edificios. Este desarrollo multimillonario en Dubai ocupa un total de 200 hectáreas para diferentes usos en 4 parcelas a lo largo de la carretera de Sheik Zayed, lo que será la principal zona comercial y de empleo en Dubai, que además está camino del aeropuerto. La compañía multinacional también se encarga del WTC Adige City en Verona (Italia) para Aida-Cis, así como del edificio corporativo HSBC en México, el Karmelitska Hotel en Praga (República Checa) o la Warsaw Trade Tower en Polonia.

• Otras fuentes de información»
  grupovia.net / revistaprojectmanagement.com / projectmanagement-blog.blogspot.com /